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新入社員育成のため
効果的なOJTを推進中

新入社員研修は座学から実務へ移行中 こんにちは。プリンシプルでEmployee Successチームに所属している岩澤です。 春から夏にかけて、正式に現場配属され、先輩の業務を一部サポートすることなど、OJTを始めている新入社員の方も出てきた頃ではないでしょうか。 プリンシプルでは、ようやくプリンシプル大学(企業内大学・OFF-JT)が終わり、OJTで各案件を手伝っている新入社員が多数出てきました。座学で学んだことを武器に、現場でアウトプットする機会が増えてきています。 実際に、OJTで案件に携わりながら、自身の良かった点と改善できる点を内省・振り返っています。周囲からフィードバックを得ながら… もっと読む »

よくある質問にお答えします!(パート3)
〜新卒採用〜

よくある質問にお答えします!~新卒採用編~ 会社説明会やカジュアル面談などでよく頂くご質問についてご紹介します! パート1・パート2もございますので、こちらも是非ご覧ください! 新入社員に求めることはなんですか 新入社員に求めることはなんですか 主体性です。プリンシプルはベンチャー企業です。最近では様々な制度が整えられてきましたが、正直なところまだまだマニュアルやルール化の整備が行き届いていない部分があります。そんな時に、無いものは自ら作り出すといった主体性を発揮していただけると、前向きに楽しく働くことができると考えています。 どのようなキャリアステップがあるのか 新卒入社の方や未経験の方はまずはエントリーコースから始まり、一通りの業務… もっと読む »

企業研究のいろは⑤
「競合他社を調べる」

プリンシプルリクルートチームの中山です。 前回に引き続き企業研究のポイントをお伝えします。 (前回記事:「現職社員/元社員から話を聞く」) 企業研究の方法まとめ まずは企業研究の方法をまとめます。 企業HP/採用HPを見る 会社説明会に参加する 募集要項を読む 現職社員/元社員から話を聞く 競合他社を調べる←今回記事の内容 実際に店舗やオフィスを訪れる 企業アカウントのSNS 競合他社を調べる ここまでは、「志望企業自身」について調べる方法についてお伝えしてきましたが、 今回は「他社」を知り、比較する方法についてお伝えします! 「他社」と比較することで今まで見えなかったものが見えてきます。 ぜ… もっと読む »

新入社員向け「育成ロードマップ」で
体系的な教育制度を導入

入社初日の様子 こんにちは。プリンシプルでEmployee Successチームに所属している岩澤です。 この春、10名もの新入社員が入社しました。フレッシュの一言に尽きますね。入社初日というのは、自身の夢や希望に満ち溢れるとともに、不安も若干混じるものでしょう。 しかし、そんな心配は不要でした。 コロナの影響を受けてから、プリンシプルでは久しぶりとなるFace to Face(リアル対面)で研修を開催しましたが、積極的に発言が飛び交い、その様子は頼もしいものでした。最後には、同期同士が笑顔でコミュニケーションを取る姿を見て、People Division一同は嬉しさを感じた瞬間でした。 ▲プ… もっと読む »

「働きがいのある会社」としての取り組み 2

こんにちは。Employee Successチーム リーダーの有馬です。 2022年もGreat Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」のベスト100に選出されました。当社が働きがい向上のために取り組んでいることをご紹介していきます。 働きがいのある会社に4年連続4回目の選出 プリンシプルは、2022年2月に働きがいのある会社ランキングベスト100カンパニーに選出され、今回で4年連続4回目となりました。 Great Place to Work® の調査内容 「働きがいのある会社」調査は、Great Place to Work® Instit… もっと読む »

企業研究のいろは④
「現職社員/元社員から話を聞く」

プリンシプルリクルートチームの中山です。 前回に引き続き企業研究のポイントをお伝えします。 (前回記事:「募集要項を読む」) 企業研究の方法まとめ まずは企業研究の方法をまとめます。 企業HP/採用HPを見る 会社説明会に参加する 募集要項を読む 現職社員/元社員から話を聞く←今回記事の内容 競合他社を調べる 実際に店舗やオフィスを訪れる 企業アカウントのSNS 現職社員/元社員から話を聞く 現職社員や元社員から話を聞くメリットですが、 HPや会社説明会、募集要項に記載されていない情報を得ることができます。 ここで得た情報を有効活用することによって、面接で話す内容に深みや具体性を持たすことがで… もっと読む »

DX時代の学び直し!
「リスキリング」でデジタル人材に

「リスキリング」とは こんにちは。プリンシプルでEmployee Successチームに所属している岩澤です。 昨今、デジタル化の急速な進展に伴い、「リスキリング」(いわゆる、新たな学び直しのこと)が重要だと言われています。企業がDX化に対応すべく、働く人に求められる知識やスキル要件が異なってきているために必要とされています。 「リスキリング」は経済産業省が提唱したものとなります。 「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること」<引用>リスキリングの定義(経済産業省) 一例として、デジタル技術の学び直しが挙げら… もっと読む »

「働きがいのある会社」としての取り組み 1

こんにちは。Employee Successチーム リーダーの有馬です。 2022年もGreat Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」のベスト100に選出されました。当社が働きがい向上のために取り組んでいることをご紹介していきます。 働きがいのある会社に4年連続4回目の選出 プリンシプルは、2022年2月に働きがいのある会社ランキングベスト100カンパニーに選出され、今回で4年連続4回目となりました。 Great Place to Work® の調査内容 「働きがいのある会社」調査は、Great Place to Work® Instit… もっと読む »

企業研究のいろは③
「募集要項を読む」

プリンシプルリクルートチームの中山です。 前回に引き続き企業研究のポイントをお伝えします。 (前回記事:「会社説明会に参加する」) ※最後に大事なことを記載していますので、ぜひ最後まで御覧ください! 企業研究の方法まとめ まずは企業研究の方法をまとめます。 企業HP/採用HPを見る 会社説明会に参加する 募集要項を読む←今回記事の内容 現職社員/元社員から話を聞く 競合他社を調べる 実際に店舗やオフィスを訪れる 企業アカウントのSNS 3.募集要項を読む 募集要項を読む際にまず意識することは、 「この仕事は 誰に 何を どうする仕事なのか」ということと、「どのような経験、スキルや能力を求められ… もっと読む »

プリンシプルの強み

こんにちは。Employee Successチーム リーダーの有馬です。 プリンシプルは、コンサルティング、テクノロジー、マーケティングのすべての要素を兼ね備えることで、戦略立案から施策実行まで一貫してお客様をサポートしています。デジタルマーケティングDXパートナーである当社の強みについてご紹介します。 専門性の高いコンサルティング まず、「専門性の高さ」を強みとしており、知見とキャリアを十分に備えたコンサルタントが多く活躍しています。 公式コーポレートサイトでは、デジタルマーケティング(SEO、Web広告、サイト分析)、DX、海外マーケティングをテーマにしたブログを専門コンサルタントが執筆し… もっと読む »