採用ブログカテゴリー: 新卒採用

プリンシプルお仕事図鑑
「SEOコンサルタント」

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プリンシプルでの「お仕事」を紹介する『プリンシプルお仕事図鑑』。第六回目は「SEOコンサルタント」です。 【仕事内容】 まず、SEOには大きく分けて2つの方向性があります。それぞれの仕事はクライアント企業の「自然検索を通じてビジネスを成長させたい」というニーズを満たすという点では共通していますが、仕事内容には共通する部分も、異なる部分もあるので、SEOコンサルタントを目指す場合、自分がクライアント企業に価値提供したいのはどちらのSEOを通じてか？をまず、明確にした方が良いです。その2つとは以下です。 ・テクニカルSEO ・コンテンツSEO それぞれのSEOの概要と仕事内容について簡単に説明しま… もっと読む »

プリンシプル文化をご紹介！
～朝会編～

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プリンシプルのHPや採用ブログで何度か登場しているプリンシプル文化の一つ「朝会」ですが、朝会はどんなことをするんですか？とよくご質問をいただきます。おそらく、多くの方がいわゆる”朝礼”をイメージされると思いますが、ちょっとだけ違うので、少し詳しくご紹介したいと思います。 朝会とは 朝会の流れ オンボーディングとしての朝会 朝会とは 毎朝始業時の9時45分から、現在は全員オンライン参加で行っています。朝会の目的は大きく３つあります。 理念の浸透 時間を決めて始める（「自由の中の規律」） 部門を超えたコミュニケーション この３つを軸として、創業以来「習慣」「ルーティーン」として毎日欠かさず継続して… もっと読む »

ついにリアルオフサイト
『7つの習慣』ワークショップを開催

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こんにちは。Employee Successチーム リーダーの有馬です。 プリンシプルでは、毎年4月に上野公園で花見をしながらワークショップと懇親会を行う「オフサイト」を実施してきました。コロナ禍の2020年以降あいにくできていなかったのですが、ついにリアルで実現することができました。今回は上野公園ではなく、オフィスから徒歩1分のホールで開催しました。コロナ感染対策を十分にとりながら、ほぼ全社員が新潟、愛媛、大阪からもリアルで集まり、シリコンバレーやLA在住社員はリモートで参加することができました。 今回のオフサイトの目的は、3つありました。 クレドの浸透 社内コミュニケーションの質を高める … もっと読む »

新入社員育成のため
効果的なOJTを推進中

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新入社員研修は座学から実務へ移行中 こんにちは。プリンシプルでEmployee Successチームに所属している岩澤です。 春から夏にかけて、正式に現場配属され、先輩の業務を一部サポートすることなど、OJTを始めている新入社員の方も出てきた頃ではないでしょうか。 プリンシプルでは、ようやくプリンシプル大学（企業内大学・OFF-JT）が終わり、OJTで各案件を手伝っている新入社員が多数出てきました。座学で学んだことを武器に、現場でアウトプットする機会が増えてきています。 実際に、OJTで案件に携わりながら、自身の良かった点と改善できる点を内省・振り返っています。周囲からフィードバックを得ながら… もっと読む »

よくある質問にお答えします！（パート3）
〜新卒採用〜

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よくある質問にお答えします！～新卒採用編～ 会社説明会やカジュアル面談などでよく頂くご質問についてご紹介します！ パート1・パート2もございますので、こちらも是非ご覧ください！ 新入社員に求めることはなんですか 新入社員に求めることはなんですか 主体性です。プリンシプルはベンチャー企業です。最近では様々な制度が整えられてきましたが、正直なところまだまだマニュアルやルール化の整備が行き届いていない部分があります。そんな時に、無いものは自ら作り出すといった主体性を発揮していただけると、前向きに楽しく働くことができると考えています。 どのようなキャリアステップがあるのか 新卒入社の方や未経験の方はまずはエントリーコースから始まり、一通りの業務… もっと読む »

企業研究のいろは⑤
「競合他社を調べる」

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プリンシプルリクルートチームの中山です。 前回に引き続き企業研究のポイントをお伝えします。 （前回記事：「現職社員/元社員から話を聞く」） 企業研究の方法まとめ まずは企業研究の方法をまとめます。 企業HP/採用HPを見る 会社説明会に参加する 募集要項を読む 現職社員/元社員から話を聞く 競合他社を調べる←今回記事の内容 実際に店舗やオフィスを訪れる 企業アカウントのSNS 競合他社を調べる ここまでは、「志望企業自身」について調べる方法についてお伝えしてきましたが、 今回は「他社」を知り、比較する方法についてお伝えします！ 「他社」と比較することで今まで見えなかったものが見えてきます。 ぜ… もっと読む »

新入社員向け「育成ロードマップ」で
体系的な教育制度を導入

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入社初日の様子 こんにちは。プリンシプルでEmployee Successチームに所属している岩澤です。 この春、10名もの新入社員が入社しました。フレッシュの一言に尽きますね。入社初日というのは、自身の夢や希望に満ち溢れるとともに、不安も若干混じるものでしょう。 しかし、そんな心配は不要でした。 コロナの影響を受けてから、プリンシプルでは久しぶりとなるFace to Face（リアル対面）で研修を開催しましたが、積極的に発言が飛び交い、その様子は頼もしいものでした。最後には、同期同士が笑顔でコミュニケーションを取る姿を見て、People Division一同は嬉しさを感じた瞬間でした。 ▲プ… もっと読む »

「働きがいのある会社」としての取り組み 2

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こんにちは。Employee Successチーム リーダーの有馬です。 2022年もGreat Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」のベスト100に選出されました。当社が働きがい向上のために取り組んでいることをご紹介していきます。 働きがいのある会社に4年連続4回目の選出 プリンシプルは、2022年2月に働きがいのある会社ランキングベスト100カンパニーに選出され、今回で4年連続4回目となりました。 Great Place to Work® の調査内容 「働きがいのある会社」調査は、Great Place to Work® Instit… もっと読む »

企業研究のいろは④
「現職社員/元社員から話を聞く」

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プリンシプルリクルートチームの中山です。 前回に引き続き企業研究のポイントをお伝えします。 （前回記事：「募集要項を読む」） 企業研究の方法まとめ まずは企業研究の方法をまとめます。 企業HP/採用HPを見る 会社説明会に参加する 募集要項を読む 現職社員/元社員から話を聞く←今回記事の内容 競合他社を調べる 実際に店舗やオフィスを訪れる 企業アカウントのSNS 現職社員/元社員から話を聞く 現職社員や元社員から話を聞くメリットですが、 HPや会社説明会、募集要項に記載されていない情報を得ることができます。 ここで得た情報を有効活用することによって、面接で話す内容に深みや具体性を持たすことがで… もっと読む »

DX時代の学び直し！
「リスキリング」でデジタル人材に

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「リスキリング」とは こんにちは。プリンシプルでEmployee Successチームに所属している岩澤です。 昨今、デジタル化の急速な進展に伴い、「リスキリング」（いわゆる、新たな学び直しのこと）が重要だと言われています。企業がDX化に対応すべく、働く人に求められる知識やスキル要件が異なってきているために必要とされています。 「リスキリング」は経済産業省が提唱したものとなります。 「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」＜引用＞リスキリングの定義（経済産業省） 一例として、デジタル技術の学び直しが挙げら… もっと読む »